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          企業愿景

          三棵樹生態文化體系涵蓋企業使命、企業愿景、企業核心價值觀、發展戰略和經營、管理、品牌、營銷等方方面面,建立了規范完整的文化體系和推廣模式。

          樹立天地,綠滿世界


          道常無為而無不為。

          經過一百多年的探索、突破、飛躍,中國已經從涂料大國走向涂料強國。三棵樹作為民族涂料的代表品牌,走向世界不僅是企業發展的必經之路,更是民族企業產業報國的情懷與責任所在。隨著“一帶一路”倡議及新一輪對外開放的大戰略布局,中國正以更加開放的姿態面向世界。執大象,天下往,順應國家戰略,在新時期三棵樹將以文化和戰略為牽引,以人才和資本為保障,通過國際化策略,“走出去,引進來”,迅速做強做大,3-5年成為全球十大涂料品牌,5-10年成為全球涂料領導品牌,這是三棵樹人產業報國的情懷與責任所在。三棵樹不僅要將產品和服務賣向全球,還要將三棵樹的道法自然文化傳遍全球,將健康、生態、環保的理念輸向全球。實現樹立天地,綠滿世界的愿景。

          ——立愿自然,定位世界

          健康、自然、綠色,不僅是中國人民所追求的環境,也是全世界人民所追求的環境,三棵樹的“道法自然”經營哲學,“讓家更健康、讓城市更美麗”的企業使命完全符合人類的需求,這為三棵樹實現樹立天地、綠滿全球的愿景奠定了現實基礎。

          ——融合全球,擁抱千億夢想

          全球化包括產業全球化、人才國際化、合作全球化、文化全球化。三棵樹不僅要“走出去”,還要“引進來”。首先要引進國際人才,為國際化鋪路;其次要通過資本等手段實現供應鏈和渠道的全球布局,將產品賣向全球;再次,可通過技術合作、商標合作、股權合作等方式,實現技術共享、渠道共享等多層次開放式國際化合作,以合作共享的心態推進全球化;最后,以“道法自然”為核心,融合世界各國的文化,構建獨特包融的和合文化,建立國際大家庭,共同為著千億夢想而努力奮斗。

          ——品牌報國,成為受尊敬、具有全球影響力的企業

          中國夢體現為各個領域的崛起,并領先于世界。中國夢的實現必須以經濟作為基礎。中國經濟實力的崛起之道就是中國品牌樹立于全球之道,沒有各行各業中國品牌的崛起,無從談中國夢的實現。從這個意義上來說,中國夢也就是中國品牌崛起之夢。作為涂料領域的民族品牌,以品牌報國,是三棵樹不變的民族情懷。我們深信只要秉承博大精深的東方智慧,活學善用西方的管理方法和技術,民族企業完全有實力、有能力、有魄力在國際舞臺上與世界品牌展開競合。三棵樹相信品牌的力量,只有建設好三棵樹特色的品牌才能長立于世界涂料之巔。三棵樹將傾全力在全球市場上,打造中國民族品牌標桿企業,實現“樹立天地,綠滿世界”之愿。讓“西方看東方”,是三棵樹對未來的自我期許,也是三棵樹為本土企業做出的表率。

          三棵樹戰略規劃(2018年-2022年)

          在充分調研國內外涂料市場發展現狀前提下,縱觀全球經濟發展狀況和世界涂料發展趨勢,公司聘請麥肯錫編制了三棵樹2018-2022的戰略發展規劃。

          戰略機遇

          1、從全球看,歐美經濟將長期處于1-3%的增長,而中國經濟將保持6%-7%的增長,按此速度增長,中國將在15年后超越美國而成為世界第一大經濟體,當之無愧成為二十一世界經濟增長的最大引擎(美國的GDP2016年為18萬億美元,中國為11萬億美元)。

          2、中國將成為全球涂料市場中涂料用量增長最快,全球最大涂料市場的國家。中國巨大的經濟總量和高速的增長態勢,為中國涂料界創造了巨大的市場機遇,無論是一帶一路倡議、雄安戰略、長三角和珠三角灣區戰略、西部發展戰略,還是地下管廊、高鐵、城鎮化、新農村建設、舊房翻新、軍工國防建設等都為涂料界提供了廣闊的增長空間。世界油漆與涂料工業協會(WPCIA)預計,至2020年世界涂料產值年復合增長率將保持在約5%以上,亞太、歐洲和北美是全球涂料行業的領先地區,而亞太占40%以上,居首位。目前,中國是全球最大的涂料生產國。根據國家統計局和中國涂料工業協會的統計, 2016 年涂料行業全年規模以上工業企業產量達 1,899.78 萬噸,以全球涂料總產量約 6,457.5 萬噸計算,占全球總產量的比重接近 29.42%,穩居全球第一。在世界涂料這個萬億級的市場中,已經存在兩個千億級企業,在未來幾年,隨著中國的崛起而必然會出現千億級中國品牌的涂料企業。

          3、中國涂料市場正面臨著巨大的市場結構整合機遇。一是人民日益增長的美好生活需要,2.5億中產階層的出現和新生代消費大軍的加入,使得個性消費、品質消費及服務消費成為大趨勢,不能適應該趨勢的企業將面臨淘汰;二是越來越嚴的國家環保標準,正快速推動國內涂料市場的整合,一大批不符合要求的中小涂料企業將被關閉和合并。三是目前國內涂料市場分散,無絕對壟斷者,涂料又是建材業毛利率最高的行業,且零售終端市場推廣活動少。以上兩種趨勢及行業結構為以綠色健康為主打品牌及具個性化定制能力的品牌企業提供了極好的發展空間和整合機遇。

          4、全球涂料市場整合機遇大。國際涂企進入成熟期后的衰退整合期,增長緩慢,能有3%的增長就算很好了,在快魚吃慢魚時代,這為快速崛起的中國品牌企業提供了全球化的整合機遇。

          戰略優勢

          1、優秀的企業文化管理體系;

          2、中國民族第一涂料品牌,消費者心智中第一健康涂料品牌;

          3、中國主板上市的民用涂料第一股;

          4、全渠道布局,擁有恒大、萬科、中海等百強地產渠道,5000多家經銷商,2萬多個裝修漆銷售網點,電商O2O以及海外網點;

          5、產品研發投入和能力強,擁有國家級研發中心、博士后流動工作站、院士工作站、國家認可的檢測中心,大量發明專利,打造了“健康+”標準及一站式產品體系;

          6、構建了馬上住家裝服務體系、縣鎮工程特色服務體系,工程施工服務體系及361°經銷商服務體系,成為福建省服務型制造示范企業;

          7、完成了福建、四川、天津、河南的工廠及多個粉料加工合作廠布局,并將完成河北和安徽的工廠布局,構建有競爭力的供應鏈;

          8、中國首批兩化融合體系貫標通過企業,IT技術和能力行業領先;

          9、擁有一批專業和極具狼性的精英團隊;

          10、社會影響力大。

          戰略思路

          堅持立足中國市場發展,先打透國內市場,再發力全球市場。

          堅持聚焦以裝修漆、工程漆、木器漆、輔料為核心主業的健康環保節能新材料的產品和服務,通過資本運營,形成縱向一體化,適度橫向多元化的生態產業鏈集團。

          堅持高端品牌戰略,一路向C,高舉高打,快速推進。

          總體目標

          3-5年成為全球十大涂料品牌,5-10年成為全球涂料領導品牌。實現百億目標、千億夢想,讓三棵樹樹立天地,綠滿世界。

          實施路徑

          以企業文化為核心、品牌為引領,通過優化渠道布局、提升產品性能和服務水平、提升客戶盈利能力、升級精益供應鏈、加強資本運作等多維度為抓手,構建企業競爭壁壘,打造企業核心競爭力,將公司逐步推向全球化市場,實現快速可持續發展。

          1、構建文化核心競爭力和強勢品牌。升級以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享的企業文化體系,將誠信、環保、安全、品質作為企業經營底線,把生態企業文化打造成企業核心競爭力,將品牌從“健康”豐富升級至“綠色”“生活”“責任”。

          2、構建全方位渠道和網點。推進與合作伙伴共贏模式,以構建獨特的經銷商盈利模式和裝修漆單店盈利模式為核心,打造數萬個裝修漆網點,構筑百強地產及千強經銷商渠道,形成省市縣鎮村及線上線下多層級全渠道的立體營銷網絡。

          3、建立極致的產品和服務。注重研發,以極致健康、極致性能和極致應用的理念推出一體化產品體系,以領先的信息技術開啟個性化全屋涂料定制模式和提供工程地產系統化的涂裝及防水保溫一體化解決方案。

          4、打造領先的供應鏈。以實現行業最低供應鏈成本為目標打造行業最佳供應鏈體系,結合資本運作手段,科學布局供應鏈網絡,推進以 C2M 模式為核心的 IT 系統建設,實現精益智能制造,構建快速生產交付和低成本競爭能力;以用戶為中心重構企業運營體系和軟性競爭壁壘。

          5、圍繞主業適度多元化。聚焦以裝修漆、工程漆、木器漆、輔料為核心主業的健康環保節能新材料的產品和服務,通過資本運營,形成縱向一體化、適度橫向多元化的生態產業鏈集團,進入防水、保溫、UV 板、互聯網家裝等領域。

          6、打造一流的團隊。注重人才引進和員工的培養與提升,打造出一支具有共同使命與凝聚力、團結協作執行力強的員工團隊。

          7、以大愛心打造良好外部發展環境。保護青山綠水,建設美麗家園,關注自然、保護資源;綠色發展,敬畏自然,構建環保供應綠鏈,減少對自然的破壞;做好企業公民,履行社會責任,讓用戶滿意、合作伙伴盈利、員工幸福,通過創造稅收、回饋社會及扶貧助弱,做溫暖人心的事等方面來展開。

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          天天啪天天叫天天啪